瑞幸咖啡董事会成员(瑞幸咖啡执行董事),本文通过数据整理汇集了瑞幸咖啡董事会成员(瑞幸咖啡执行董事)相关信息，下面一起看看。

本篇文章给大家谈谈瑞幸咖啡董事长发声，以及瑞幸咖啡 董事会对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

关于瑞幸多位高管联名要求罢免现任董事长一事，你有何看法？

1月6日晚间，有网友在社交平台发文称，瑞幸咖啡7位副总裁、所有分公司总经理和核心业务高管签署联名信，集体请求罢免瑞幸咖啡现任董事长兼CEO郭谨一。对于此事，一位瑞幸咖啡内部人士对新京报记者证实，情况属实，详情暂时不能透露。

直指郭谨一 *** 联名信称，由于“现任董事长和 CEO 郭谨一的无德无能，公司已经到了存亡的边缘”。 认为郭谨一担任董事长和 CEO以来没有提出任何前瞻性的战略政策主张，对市场情况没有实际深入了解，对未来拓展的重点领域也没有正确的看法。因此公司战略和发展模式没有革新，正在逐渐失去市场竞争力。目前业务的"业绩"其实都是在消耗瑞幸咖啡过去多年的积累，如果不及时改变，积累会消耗殆尽。为维护广大员工、消费者和投资人的利益，多位高管联名请求董事会和大股东立即罢免郭谨一的董事长和CEO 职务，并尽快任命新的公司高级管理层。

联名信还列举了郭谨一的多项“失职”问题，指郭谨一 *** 、通过手套供应商舞弊，损害公司利益。同时认为其清洗和控制采购体系人员，破坏供应链原有独立的审核内控机制。

联名信举例称，在与北京克瑞斯通供应链管理有限公司的合作中，这家公司于2019年初由郭谨一（郭谨一时任产品选型的高级副总裁）将其冒充为进口零食品牌的中国总代而引进的零食供应商。而真实情况是克瑞斯通在与瑞幸合作之前根本没有零食销售业务，而是从其他渠道进货后高价转卖给瑞幸。

当时负责采购的副总裁陈某发现克瑞斯通的产品没有任何优势便终止了与之业务往来。郭谨一担任董事长后，瑞幸重新开始从克瑞斯通处大量采购，采购零食、杯子、雨伞、工服无所不包。在产品品控不能通过审核的情况下，郭谨一强行签约。

此外，联名信表示，郭谨一自担任董事长CEO以来，大量报销其个人发票，套取巨额现金。

指其对公司造成巨大隐患

对于郭谨一对公司造成的影响，该联名信指出，在供应商品质下降，门店人手不足，员工极不稳定的三重夹击下，公司的产品和服务品质正在快速下降，并且随时可能出现食品安全问题。食品行业，品质和安全就是生命线，一旦出事，公司品牌将毁于一旦。

新京报记者发现，本次联名的签名中，包括周斌、李军再内的7位副总裁已经签字，多位总监以及分公司总经理也签字。

截至发稿，目前瑞幸咖啡尚未对外进行正式回应，郭谨一也未通过公开渠道对外发声。

公开资料显示，郭谨一的履历主要是交通相关的学术等方面，其系北京交通大学交通运输规划与管理***博士，2009年至2011年，曾在中国交通科学院担任研究助理；2011年至2016年，任职于交通运输部运输服务司。根据报道，从交通运输部离职后，郭谨一在加拿大生活了一段时间，随后加入神州系。2016年至2017年，郭瑾一担任神州租车董事长助理，彼时，神州租车董事长为陆正耀。

2020年5月12日晚间，瑞幸咖啡发布公告称，董事会已分别终止钱治亚、刘剑的首席执行官、首席运营官职务，同时任命公司董事、高级副总裁郭谨一为 *** 首席执行官。同年7月，瑞幸咖啡宣布任命公司原董事兼 *** CEO郭谨一为新任董事长兼CEO。

瑞幸被爆使用过期原料是怎么回事？

苏凯（化名）在2019年3月入职瑞幸，前后任职副店长、店长，最近被辞退，原因在于他投诉内部使用过期物料。

今年5月8日，苏凯在瑞幸的宁波北仑银泰门店购买了一杯“小鹿料多多”，喝完当晚拉肚子，第二天去了医院治疗。苏凯怀疑这家门店使用了过期物料，便打了瑞幸的 *** *** 投诉，得到的反馈是，该门店确实存在物料过期问题。

苏凯提出报销医药费的请求，瑞幸 *** 以苏凯是内部人员，需要内部解决为由，拒绝报销医药费，只补偿了3张饮品券。在苏凯的坚持下，瑞幸补偿了200元京东卡。

扩展资料：

瑞幸造假风波时间线：

2020年1月31日，浑水引用匿名信源报告做空瑞幸咖啡。

4月2日，瑞幸咖啡宣布伪造了22亿元的交易额，并虚增了相关成本和费用。当日，瑞幸盘前大幅跳水，跌幅75.57%，总市值较前一日蒸发49.70亿美元。

4月5日上午，针对瑞幸咖啡涉嫌虚假交易22亿元一事，瑞幸咖啡董事长陆正耀在微信朋友圈回应称，“我个人非常自责。无论独立委员会的最终调查结果怎样，我都会承担应有的责任。”

北京时间4月7日，美股周二盘前，瑞幸咖啡宣布停牌。

5月11日，瑞幸咖啡在内部同时宣布了另一条决定：“瑞即购”无人咖啡机和“瑞划算”无人零售机暂停拓展。一位瑞幸员工表示，公司并没有发布任何邮件，而是选择开会口头通知。

美东时间5月11日，瑞幸咖啡发布公告称，其原第三大机构股东Captial Research Global Investors（以下简称“CRGI”）清仓了公司所有股份。

5月19日下午消息，瑞幸咖啡董事长陆正耀旗下公司已经起诉瑞士瑞信银行，要求后者就涉嫌违反一项已被加速的5.32亿美元贷款安排中的职责作出赔偿。

5月19日，据路透社报道，纳斯达克交易所通知瑞幸咖啡必须摘牌，瑞幸咖啡计划申请召开听证会。

瑞幸咖啡回应4500万抵押：为保证资产价值更大化

“我们刚完成B轮融资，手里有足够的现金。” 瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞高调发声仅四个月，瑞幸咖啡就迫不及待通过抵押咖啡机、奶箱、粉仓获得中关村租赁4500万元融资，引发了市场的质疑。

一时，市场上出现了瑞幸资金出问题、“售后租回”美化现金流数据为上市做准备种种声音。

“售后回租”融资4500万

4月1日，根据工商信息显示，瑞幸咖啡(中国)有限公司新增一条动产抵押信息。抵押权人为中关村 科技 租赁有限公司，被担保债权数额为4500万元。瑞幸此次的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓，物品所属地包括北京、深圳、上海、广州等多地门店，其中也规定了债务人履行债务的期限为2019年3月27日至2020年3月31日。

瑞幸此次采用的是融资租赁领域中的“售后回租”，即将自己买回来的设备卖给租赁公司，取得现金，然后再租回来使用。在租赁期内，设备所有权归属融资租赁公司。这样，瑞幸一次性获得一笔收入，相当于融了一笔钱，然后每月向对方付租金，相当于支付获得融资对应的利息。

这种融资租赁本身并不稀奇，是目前国际上最为普遍、最基本的非银金融形式，多见于航空、重装机械等重资产行业，一般不常见于快消行业，也符合瑞幸反常规快消行业运营的思维。

但是，瑞幸在大手笔烧钱扩张、动辄几亿美元一轮的融资，以及一直强调公司账上资金非常充足的同时，却突然需要用“抵押”咖啡机的方式来融“区区”几千万人民币，实在反差强烈。

对此，香颂资本执行董事沈萌认为，“瑞幸咖啡一方面是快消品，需要强大的现金流支撑，另一方面它不断低价竞争，也需要强大的资金支持。所以，会尽其所能利用好每一分钱，不会让任何投资变沉默成本，所以将所有资产都进行抵押做融资担保。”

去年前9个月亏损8亿

那么，瑞幸咖啡真的缺钱吗？

瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚曾在2018年年初公开表示：“为迅速扩张，已为瑞幸咖啡准备好了10亿元资金。”

通过烧钱大规模补贴用户、大手笔宣传、“杠上”星巴克的瑞幸在咖啡市场里的知名度一路攀升，扩张速度惊人。成立一年开店近2000家，目标剑指未来的一年内，会再开2500家门店，在门店数量上和杯量上，同时超过星巴克，成为中国更大的咖啡连锁品牌。

在烧钱补贴、急速扩张的模式下，2018年前9个月亏损8亿元的数据令人不禁对其发展战略产生质疑。

不过，在已完成数轮融资的情况下，瑞幸咖啡对亏损暂时不需要担心。根据公开资料显示，2018年4月15日，瑞幸宣布完成了数千万元的天使轮融资；2018年7月11日，瑞幸宣布完成了2亿美元的A轮融资，投后估值10亿美元；2018年12月12日，瑞幸宣布完成2亿美元的B轮融资，投后估值22亿美元。

在2019年的战略发布会上，瑞幸表示，目前亏损依然可控范围之内，公司的现金流，依然够支撑三到五年的时间。瑞幸方面也曾表示：“亏损符合预期。通过补贴快速获取客户是我们的既定战略，用适度补贴，获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。”

不过，钱总有用完的一天，不管是从扩张开店家店，还是留住现有用户、稳住现在的销售水平来看，瑞幸的亏损难题恐怕旷日持久。

疑为上市做准备

把自己的咖啡机卖掉再租赁回来，在业内分析看来，通常有两种情况。一是瑞幸对机器供应商的议价能力很强，以超低价进货拿到了这批机器，或干脆就是定制了更低端的机器；二是此次瑞幸为了融资而向融资租赁公司做了巨大妥协，只为更快的拿到这笔钱。

恰巧融资租赁对拟上市公司带来的财务可以带来“美化”作用。一名资深财务审计人员表示，这样的操作可以达到美化现金流数据的效果，在提交上市相关财务报表前快速完成融资租赁的举动“很罕见”。不过，这样做的确会从效果上导致报表里资产减少，现金增加。

关于瑞幸缺钱寻求上市融资的消息已经不新鲜了。此前，曾有媒体爆料，瑞幸咖啡正积极筹备，希望以30亿美元的估值上市。

上述资深财务审计人员还表示，若公司合规记账，当前会计准则将这种行为定为“售后租回”业务，在资产负债表里，售出的固定资产不允许一下子确认收入，要在往后年度逐年摊销到利润表里，并且会在附注部分，单独批注出这部分出售资产未记的收入。但是，在现金流量表部分，会呈现出现金流改善的假象。

沈萌认为：“目前是瑞幸咖啡等互联网咖啡公司的关键时刻，如果不能尽快从红海中杀出、将自己获得的用户数据极大价值化，那么不排除走上OFO的道路。”

瑞幸咖啡门店。

瑞幸董事长郭谨一回应被罢免，被罢免的原因是什么？

一封《关于罢免郭谨一瑞幸咖啡董事会主席和CEO的请求信》将瑞幸咖啡内斗的事实摆到台面上来。

瑞幸咖啡是中国更大的连锁咖啡品牌，以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。

在之前，瑞幸 *** 为财务数据造假，股市暴跌85%，中国 *** 高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责，不久后瑞幸咖啡正式停牌，并进行退市备案。

一直以来各种瑞幸咖啡内斗的传闻不绝于耳，没想到已经到达白热化阶段。那么瑞幸董事长被罢免的原因是什么呢？一个损害公司利益，二是搞小团体，三是能力不足。对此，我有以下几点看法：

一，损害公司利益

在请求信中指出，瑞幸现任董事长在供应链方面，为达到中饱私囊的目的，清洗和控制采购体系人员，破坏供应链原有独立的审核内控机制，将有经验有独立性的总监调到一边，火速提拔没有任何采购工作经验的员工负责公司的采购审核和结算，使公司的内控机制形同虚设。在这样的前提下，现任董事长利用CEO特批手段跳过正常的采购流程给某些关系密切的供应商输送巨额利益。

二，搞小团体

在现任董事长上任CEO后没多久就开始对不愿与其同流合污的员工进行打击报复，利用高管职务权利排除异己，党同伐异，造成管理层人人自危，人心惶惶的局面。

三，能力不足

现任董事长不具备领导瑞幸咖啡所需要的从业背景和经验，在其担任董事长CEO以来，他没有提出任何前瞻性的战略政策主张，他对市场没有实际深入了解，对公司业务增长点和难点也不熟悉，对未来拓展的重点领域也没有正确的看法。他既不去搞基层调研，又不听取真正了解情况员工的意见。面对瞬息万变的市场，董事长如果对技术和业务基础没有深入的认识，那是迟早要翻船的。

对此，你有什么想说的呢？欢迎在评论区告诉我。

瑞幸咖啡终于开除CEO，神州系表演继续

距离瑞幸“自曝”已经一个多月，窟窿越来越大了。

北京时间5月12日晚，瑞幸发布公告显示，瑞幸已在一天前终止两位高管的职务——一位是瑞幸自曝作假时供出的“元凶”刘剑，一个月前其COO职务被暂停；另一位就是CEO钱治亚，也是瑞幸咖啡创始人。此外，两人已应董事会要求辞去董事席位。其他六位参与或知悉虚假交易的员工，也被辞退或停职。

新上任的 *** CEO是瑞幸董事兼高级副总裁郭谨一，他还是瑞幸联合创始人。瑞幸高级副总裁曹文宝和副总裁吴刚被任命为董事。

与此同时，署名“瑞幸咖啡总裁办”的一封内部信也曝光。信中，瑞幸向各位员工及家人表示了“深深的歉意”。

一个多月前，4月2日，瑞幸自曝造假22亿时，其公开的态度仍然是神气活现，鼓励全体员工要继续“元气满满”地工作。

这40多天，发生了什么？瑞幸咖啡会往何处去？中概股有没有受到影响？中国咖啡市场格局又会如何演变？

值得一提的是，腾讯已趁机进场。也是在5月12日这天，加拿大咖啡品牌Tim Hortons在上海宣布获得腾讯投资。该品牌一年多前进入中国，计划在全国开设1500多家门店。

5月12日晚，瑞幸咖啡发布公告显示，董事会特别委员会监督主导的独立调查组发现了更多关于财务造假的证据。

该来的总是会来的。瑞幸咖啡清洗管理层的靴子终于落下，被解雇的除了瑞幸公开指控的造假“元凶”COO刘剑，还轮到了瑞幸创始人、CEO钱治亚。

去年，在瑞幸咖啡战略发布会上，钱治亚依旧活跃在台前，向资本市场讲述最新的故事——“瑞幸咖啡2019年的目标是全面超越星巴克，成为中国更大的连锁咖啡品牌”。

瑞幸的危机正在持续发酵。4月27日，多方媒体报道，中国 *** 已派驻调查组进驻瑞幸咖啡，并对其财务状况展开审计。随后，瑞幸咖啡也公开承认，公司正配合监管部门进行相关调查。

值得注意的是，中国 *** 此番启用“长臂管辖权”还是之一次。

这与瑞幸造假丑闻引发的中概股信任危机分不开。瑞幸自曝作假22亿、坐实浑水做空指控之后，引起一系列中概股被做空的连锁反应，比如爱奇艺、跟谁学、好未来等，期间股价蒸发累计超百亿。

这一明确表态，直接挫伤了中概股的利益。所幸的是，疫情冲击之下多家中国互联网公司股价仍然坚挺甚至有所上涨。金山云5月8日在纳斯达克上市首日，就上涨了四成之多。

正如一位资深投资人士分析，瑞幸咖啡财务造假事件对中概股的影响未必像大家现在想得那么严重。“瑞幸代表的更多是个体，存在偶发性，美国本土公司也有不少财务造假的。”

让瑞幸的归瑞幸，让中概股的归中概股。

造假余波震荡，多家资本正在加速离场。

此前，已有瑞幸咖啡原第三大机构股东CRGI清仓离场，做同样选择的还有另一大股东孤松资本。另外，愉悦资本也在减持。

原本就靠资本输血维持的瑞幸咖啡，正在失去最重要的倚仗。

除了神州系资本。一个向外展示的版本是，瑞幸咖啡是钱治亚在神州租车任职期间发掘的项目，离职创业18个月就将瑞幸推上市，最终收获“咖啡女王”名号。

不过，在这之外，瑞幸咖啡与神州系的关系比人们想象的更为紧密复杂。

钱治亚曾是神州优车创始成员，深得神州优车董事长陆正耀信任。2017年钱治亚创立瑞幸也正是由陆正耀出资，上市后其盘根错节的股权投资中更是不乏神州系的身影。

事实上，瑞幸咖啡新上任的 *** CEO联合创始人郭谨一也来自神州系，曾任陆正耀助理。据公开报道，郭谨一是北京交通大学博士，曾任职于交通运输部。两年前，郭谨一曾经深夜在朋友圈怼星巴克，令瑞幸咖啡知名度大增。当时，他称自己作为主管门店拓展和供应链的副总裁，要求星巴克回应是否与物业方签署有排他条款等。

瑞幸两位新任董事中，曹文宝2018年6月加入瑞幸，此前在麦当劳工作23年之久，曾任麦当劳中国副总裁；吴刚2019年3月加入，此前为航空业老兵，曾任中国联航执行副总裁等职。

瑞幸的操作方式确实也与神州租车太多相似，甚至有着直接将租车市场的运作模式嫁接到咖啡市场的意味：烧钱复制，靠优惠券堆砌数据，吸引投资后继续高举扩张。

此前，天下网商曾在《浑水独家回应：做空瑞幸是给市场敲警钟》一文中采访过多家投资人，其中，深圳某机构投资人表示，瑞幸股东通过股权质押融资***，而不是卖股票，这与神州租车如出一辙，并称“瑞幸是老手。”

老司机还是翻车了。

瑞幸的高光时刻是在今年1月17日，股价涨到51.38美元，市值近130亿美元。而如今，其停牌时股价跌到4.39美元，市值仅剩11亿美元。

一个广泛认同的说法是，神州系在给瑞幸咖啡输血的背后，其实际上也依赖于瑞幸咖啡的“造富神话”。据财新报道，一位接近陆正耀的市场人士曾表示，“神州系统里几乎所有板块都在亏损，专车政策又已封死。如果当时不做咖啡，神州可能会迎来大裁员。”

如今，这个资本的 游戏 正在迅速崩溃。令人触目惊心的瑞幸咖啡造假事件，在创投界引发的余震也远未结束。

瑞幸甚至一度成为“国货之光”。

一个魔幻的现象是，瑞幸自曝造假后，其门店仍然正常运营，并且由于丑闻增加的知名度，它甚至迎来了更多订单，以至接单系统一度崩溃。

当日，瑞幸咖啡官微发声——今天更要元气满满！随后，瑞幸董事长陆正耀在朋友圈也发出了同样的内容。

这一种“淡定”，终于在一个多月后荡然无存。

5月12日，一封流出的瑞幸内部信显示，瑞幸向全体员工及家人因公司危机带来的困扰表示歉意。

内部信同时称，“门店保持正常运行、供应链稳定运转、产品持续创新，都离不开全体伙伴的坚忍付出与同舟共济的担当。”

这封信还透露了瑞幸下一步的举措，将重组公司组织架构、重塑公司价值文化。信中，瑞幸表示，“相信经过全体瑞幸人的努力，公司一定能够度过危机，重回正常轨道。”

瑞幸仍然不忍离场。然而，一个事实是，失去资本造血的瑞幸将不可遏制地从咖啡市场上退步。星巴克等品牌继续高歌猛进，而新的咖啡品牌及资本也在迅速占领这一被开垦的市场。

咖啡可能只是瑞幸一个资本 游戏 的标的，却在阴差阳错中给中国咖啡市场带来震荡，并在很大程度上参与培植了这个市场的发育。更多中国人也已经爱上了低价咖啡，爱上了咖啡。

几乎在瑞幸清理高层的同时，一个叫做Tim Hortons(简称Tims)的加拿大咖啡品牌宣布其获得来自腾讯的投资。

据悉，Tims隶属于国际餐饮品牌RBI，RBI旗下还拥有汉堡王、派派斯等连锁快餐品牌。RBI与笛卡尔资本集团合资成立Tims中国。

Tims中国一年多来已在中国开设近 50 家门店，主要位于上海，并计划在全国开设1500多家门店。Tims 中国未透露腾讯投资的具体金额，但称计划利用腾讯投资加速数字化升级，同时迅速开设更多门店。

新敌入场，咖啡混战，谁还会记得瑞幸？

好了，关于瑞幸咖啡董事长发声和瑞幸咖啡 董事会的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！

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