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我们出去找工作，经常会在公司听到HR这个名字。其实我们大部分朋友都能理解这个意思，只是少部分朋友不是很清楚。今天本站小编就为大家再分析一遍！

公司HR是什么意思？公司HR是人力资源的简称，简称人力资源从业人员，一般指公司从事招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理的人员。

人力资源管理部门是公司和员工之间的桥梁，要站在企业和员工双方的角度去思考，让企业和员工都满意。经常深入员工基层，倾听他们的不满和抱怨，向企业反映他们的心态和需求；妥善处理部门与员工之间的各种关系；协调薪酬、福利、考核、招聘、培训过程中的各种内部矛盾和冲突。

HR的特点是什么？1.将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划相结合；

2.工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

3.薪酬和奖励制度应与高绩效工作相适应；

4.重视并促进团队合作；

5.授权员工和团队做出与质量和用户满意度相关的决策；

6.大力投资培训和教育；

7.为员工的发展创造一个安全、文明、有利的工作环境；

8.监控人力资源管理的有效性，衡量员工满意度。

职业规划的第一步：HRA(助理)

最基础的HR工作水平。HR助理做的大多是最基础的事务性工作。这些工作都需要相关的HR专业知识，但是都比较细致具体。

推广方法：循序渐进打好业务基础。即使是人力资源专业的研究生，也很少直接成为HR经理，所以不得不从基础做起。没有坚实的基础，高楼如何屹立？所以你不能指望一步登天。通常情况下，人力资源助理经过1-2年的培训后可以成为专家。

第二步：人权委员会(专员)

王知道专员比助理更专业，否则不能叫专员。经过一段时间的工作积累，HR专员可以独立操作一些模块，经验也比较丰富。但是事务性工作还是很多，压力比较大。比如安排面试等。

晋升方式：同HR助理。打好基础至关重要。在中型企业，一个专员3-5年就能成长为经理。

第三步：人力资源(主管)

监督者有监督的意思。拥有这种头衔的人通常会有几个底下有“助理头衔”的士兵，所以照顾这些士兵也是他们的职责。这不仅需要专业知识和实践经验，还需要下属的提问来指导工作。比如一个士兵在工作中拖延，不仅要指出他的拖延行为，还要找出原因和解决办法。这样才能让工作人员信服，真正做好工作。

推广方法：带“兵”，不要骄傲。给自己定更高的目标。走上管理岗位才刚刚开始，挑战还在继续。随着职位的提升，需要不断学习充电。及时参加公司或公司外的培训课程，掌握财务、心理、管理等方面的知识，抓住一切机会提高。

第四步：人力资源管理(经理)

作为一个管理者HR，对专业知识和经验的要求无需反复强调。更重要的是，我们应该熟练使用各种人力资源工具。我们还需要关心企业的运作，各部门的流程，熟悉人员水平，从而配合公司业务支持其他部门，执行和落实HRD的战略规划，听取下属的汇报，统筹安排，对决策负责，承担后果。

晋升方法：晋升到经理的位置，在国内企业算是中高层管理人员。但就目前国内的情况来看，想成为著名大企业和外企的人力资源总监是很难的。一是内地很少有企业设立这个职位，二是董事基本都是企业本地人。所以很多HR经理在发现成长空间有限的时候，就会寻找新的发展方向。利用自己积累的专业知识、经验和人脉，在商业、管理等方面不断前行，取得成功。

第五步：人力资源开发部(主任)

一个好的HRD必须站在企业的战略高度，非常清楚企业的短期目标和发展方向。在这些战略视角下，需要制定与企业经营战略相匹配的人力资源规划。一个HRD不仅要有专业的HR知识，还要掌握财务、管理、运营方面的知识。制定与经营战略相匹配的计划，做好内部营销，支持其他部门，并与其合作建立合理的、有竞争力的薪酬体系和绩效管理体系；让企业感受到HR部门带来的无法用金钱直接衡量的收益。优秀的HRD熟悉工作。

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