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1、要明确开会目的。开会的目的有很多，不管在会议内容是要讨论相关事宜还是要宣布一些事情，都应对开会的目的有一个准确清晰的认识，最好能清晰地表达出来。

2、提前安排好开会内容。开会的内容应在会议安排之前就做好准备，这样先说什么后说什么才会有顺序和清晰的结构安排。这样也方便大家做会议记录，会后很容易就会温习会议上的内容。这样方便进行任务，不会使下属的工作有遗漏，有效降低出错的机率。

3、开会时的相关注意事项。开会时每人必备一个会议记录本，并且对自己每天的工作有一个详细的安排，这样才会避免员工盲目的去工作，没有目的性没有规律性的去办事。从开会的一些小细节就能够看出来员工的工作态度和工作积极性，对一个企业的发展有着至关重要的影响。

4、开会时的技巧。先表扬最后再批评。先表扬一些进步员工会让所有到场的员工都感到有一个良好的开端从而有足够的底气来开会。而批评要放在会议的最后即快要结束时再来说，并且都要用只针对事情不针对人，这样比较不会影响到开会的效果达到开会的目的。想学习更多开会或是谈话技巧，建议去报名口才培训机构，新励成机构就不错。新励成口才培训机构专注于演讲口才培训、沟通技巧培训等课程，拥有16年培训办学经验，全国拥有100+家学训中心，在口才培训行业中有良好的口碑，强大的师资阵容。点击进入测评我的口才水平

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