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我的建议首先明白PDCA的含义：

1、P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划

2、D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容

3、C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题

4、A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。其次呢，建议你更加去了解5S现场管理。最后结合你的工作现场问题总结起来，把PDCA当作解决问题的钥匙，运用到编写方案中去。

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