大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下会议沟通的技巧的问题，以及和职场小白询问，如何快速做会议纪要的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 职场小白询问，如何快速做会议纪要
2. 请问会议现场怎么拍摄
3. 什么样的沟通在职场中才算有效沟通

职场小白询问，如何快速做会议纪要

在职场中快速做会议纪要，可从事前、事中、事后三个阶段来准备。

如果可能，事前对会议的参会人员、地址、时间、会议的目的、主题、内容等相关信息提前进行掌握。如果有相关会议材料也可以提前获得。

我们需要做的是会议纪要，而不是记录。有了事前的准备工作，现场记录的时候就容易多了。平时锻炼自己的归纳总结能力，提炼领到奖的关键内容，记录关键词和语句。

还可以借助录音设备对会议进行录音，或者使用语音同步输出文字的软件做记录。

根据会议现场做的材料，如果你已经记录好了会议的主要内容，即可快速整理成为会议纪要。如果记录的信息不全，或者怕有疏漏。可以听一遍录音对照一下自己记录的内容，或者借鉴一下其他参会人员记录的内容。

经过多方综合，形成会议纪要，再提交给领导审核。

如果你有更好的办法，欢迎给我留言评论。

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请问会议现场怎么拍摄

1、重点拍摄。选择与会议内容有关的主要人物，进行重点拍摄，可根据近拍、中景半身拍、带活动主题板面或标语为背景的全景拍，根据实际情况相应调整相机光圈的大小。

2、抓拍全景。无论哪种会议现场，都要拍摄全景。比如会议台全景、全体人员的入场时、协仪或保证签名仪式、高唱国歌宣誓、台下人员参会状况等等，必要时可以用高凳子或人字梯俯拍，能拍出更好的效果。

3、抓拍会议现场小点缀。会议现场都张贴的标语，会议台或发言席摆放的鲜花、台签等，需要特写镜头。

4、与会人员合影拍摄。一般会议的结束要求有团体或个人友好合影，以便参会者纪念。如果参会人员较多条件容许的情况下，需要在比较宽敞的场地，小光圈获得较大的景深，为防止相机抖动，还需要使用三脚架固定相机。没有附照片，因为没拍过会议照片，但多次参加过会议，见过会议拍照。以上是我个人的一点建议，不知对您拍好会议照片是否有所帮助？谢谢！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

什么样的沟通在职场中才算有效沟通

职场的能力包括很多，协调能力、判断能力、决策能力、表达能力、沟通能力等等。

日本本田株式会社《员工守则》注明

员工的沟通能力是最为重要的工作能力

什么是沟通？

中国古代早有记载

《左传·哀公九年》:“秋，吴城邗，沟通江淮。”

“於邗江筑城穿沟，东北通射阳湖，西北至末口入淮，通粮道也。”

沟通两个字

沟是方法、通是目的

两个人的沟通，是让彼此了解想法，产生信任、达成共识。

沟通是人际关系的桥梁

良好的沟通从赞美开始

恰当的赞美能使我们更好的与同事交往，增进信任和友谊，人人都都希望得到赞美，让自己的自尊心和荣誉感得到满足，这是人性的需求。

去过几家日资企业，管理人员沟通之前会彼此深深鞠躬，互致问候，让人印象深刻。在友好、轻松、有趣的氛围里，棘手的问题解决起来不仅容易很多，而且还能愉悦彼此。

方案的实施

政策的理解

工作的推进

计划的执行

公司的发展离不开部门之间的协作、互助

良好的沟通需要聆听

沟通中离不开说，但是有效的沟通是建立在积极的聆听基础上，引导对方说出观点、确认对方的感受。

聆听不仅仅是集中精神听，还要能够及时用眼神、肢体语言做出回应。能够明白理解对方所要传递的内容，给对方以认同，让对方感受到，我在听你说话，并努力理解你的心境。

积极地聆听会让对方感受到尊重。

现代管理之父德鲁克，用一句话总结了沟通的重要性：一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。

沟通效果不好，往往有以下原因

1、彼此都“我以为”

很多问题的出现都是“我以为”造成的

我以为对方懂了，其实没有

我以为对方处理了，其实没有

我以为对方喜欢，其实不是

兔子和小狗是好朋友，都把我以为最好的东西给对方吃，结果小狗不吃青草，兔子不啃骨头。

呼伦贝尔的朋友来贵阳，我用我以为最好吃的辣子鸡招待他，结果朋友不能吃辣，一口也无法下咽。

这些都是“我以为”造成的沟通缺失。

2、情绪化

沟通，是情绪的交流和互动，沟通事情之前，情绪的铺垫非常重要。两个人的沟通，70%是情绪，只有30%是内容。

并非所有的事情

都适宜针锋相对，咄咄逼人

强硬有强硬的好处

忍让有忍让的优势

妥协不一定全是软弱

忍让不一定就是无能

在德国一间公司参观，

有张标语很有趣，

两个面容扭曲的面孔下，

有段文字

翻译告诉我内容：

吵架就是无能！

情绪不对，内容就会扭曲，没有良好的情绪，说话盛气凌人，让人误以为是挑衅，脾气一触即发，往往把沟通变成了吵架。

3、换位思考

如果不能设身处地为对方着想，考虑对方的困难和障碍，就会产生单向沟通障碍。境遇不同，遭遇不同，立场不同，角度不同，把自己的想法强加于人，沟通的结果可想而知。

人与人，需要理解，需要体谅。

人心换人心！

工作中，你不懂我的累，我不知你的苦，所以会产生抱怨，会滋生矛盾。不管人与人，情与情，多站在对方角度思考一下，设身处地为对方着想一下。其实谁都不容易，都需要关心！

当你理解别人的难处时，会收获感动，会赢得人心。

当你拿出坦诚面对他人时，对方才对你敞开心扉，无话不说。

换位思考，是一切沟通的基础。

你善待别人，别人也会善待你。

人际关系的本质，就是人与人之间通过沟通而建立起来的联系。

有效的沟通能创造一个和谐、顺畅的职场人际关系，不仅工作的开展有序，而且，职场氛围也会很温馨。

关于会议沟通的技巧到此分享完毕，希望能帮助到您。